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2019-04-21 20:05 来源:中国网江苏

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但遗憾的是,《工伤保险条例》规定的7种应当认定为工伤的情形中并未提及“过劳死”,而多数“过劳死”基本是很难举证雇佣方的“加班责任”。这一方面说明我国在创新发展方面取得了一定的成绩;另一方面说明我国引进“高尖精缺”的创新型人才力度仍需加强,对已引进的“高尖精缺”的创新型人才管理有待提升,发挥创新型人才在推动我国向创新型教育模式的转型过程中的引领作用也迫在眉睫。

    作者:云南大学中国特色社会主义理论体系研究中心主任、教授,云南省中国特色社会主义理论体系研究中心特约研究员蒋红  习近平总书记在党的十九大报告中明确指出,中国特色社会主义最本质的特征是中国共产党领导,中国特色社会主义制度的最大优势是中国共产党领导。量化评价应该是结果导向,而在量化评价的同时也要重视质性评价,使绩效评价向重大原始创新领域倾斜、向社会治理等民生领域倾斜、向人工智能等国际前沿领域倾斜。

  对于中国共产党而言,这是一个更需要深思的“鱼烂而亡”的典型例子。  (原载于千龙网作者:池青摘编:刘昀昀)  《光明日报》(2018年03月01日07版)[责任编辑:邱亭]

因此,问题的关键不是在绩效评价中应不应该注重量化,而是在什么环节上注重量化。

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  这样的融合不仅改变了网络本身的内容构成,也让网络世界成为一个有审美情感、有价值温度的,要素更加完备的生态场。谁能想到,这个超级大国在没有硝烟的和平环境中竟然土崩瓦解了。

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网络印刷立足用户和合作伙伴双赢模式
2019-04-21 08:32:54  来源: 三晋都市报

据了解,我国2014年印刷行业总产值达1.2万亿人民币,其中商业印刷及包装印刷市场规模预估为4000亿,包括名片、画册、宣传单、易拉宝、折页、条幅等等。

在这之前,万亿级的印刷行业甚少被人关注,而随着Vistaprint、Shutterfly两家公司上市,本质是“线上接单+印刷+快速配送”的“云印刷”模式被验证成功。国内也不乏跟进者,比如:想印。

想印主要服务中小微企业用户,通过互联网平台,聚合线上线下订单,批量生产,大大降低了生产成本。

互联网印刷平台模式看似很轻,但不少从业者表示,进入这个市场的门槛并不低——其中最关键的一点在于,他们需要多年的印刷行业经验(比如团队中要有传统出身的核心成员)或前期做过多方面的调查与分析,要能清楚知道整个流程中,每个环节的耗材、操作和成本,并能把用户的需求顺畅地对接给厂家。另一方面,自动化的报价系统及用户体验度也是一个难点,想印创始人张震告诉笔者,他们前后花了将近一年的时间才将整个网站搭建完毕。

事实上,现在市场上的印刷B2B+O2O平台大都是这个商业模式,对接双边市场,自己并不持有或经营印刷厂,除了想印,国内还有其他很多类似这种的印刷平台。那么在大同小异的模式之下,想印的差异和优势又在哪里体现出来呢?

从业务模式来看,想印的业务模式组成:印刷+IT+想印网站+大数据。想印充分利用印刷厂,整合产品资源,并建立想印网站,汇集全国设计点,最后形成大数据平台,这四个环境就是想印的独特优势和核心竞争力,并环环相扣,最后形成了一个高附加值的产业链。

张震还告诉笔者,互联网的发展根本解决的是“连接”,不是去中介化,而是构建新的中介,其根本在于降低使用者决策的成本和交易过程成本。互联网的存在为供给端和需求端都带来了价值,实现了双方的互利互赢。

想印为合作工厂提供了智能拼版系统、自动化报价系统,大大提高了工厂的生产效率。规模化生产和效率的提高,让与想印合作的工厂有更多的利润空间和精力去优化产品品质。同时想印也会做严格的品质控制,让用户拿到的商品,真正是物美价廉。

现在大多数的印刷企业,从来只关注自己的利益,不会考虑供应商的回报,拼命压榨价格,供应商也因为利润得不到很好的保障,偷工减料,最后双方彼此都不信任,造成了整个行业的恶性循环。而想印平台不一样,想印讲究合作共赢,在保障自己利益的同时,也充分保护合作伙伴的收益。想印和供应商形成一个利益联盟共同体,大家一起去把市场的蛋糕做的更大,形成强强联手的生态业务系统,获得很好的利润。

张震认为互联网+印刷的价值在于缩短了中间环节,提高了效率,一方面可以让更多的用户享受到更高品质的产品和服务,另一方面让供应商有合理的利润空间做好产品。满足好、服务好用户与合作伙伴联盟利益的业务系统,关键资源的整合、优化与提炼,势必才能做成成功的印刷平台。

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责任编辑: 海闻

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